相比于傳統(tǒng)能源供暖方式，民用地?zé)崮芄┡?/a>項(xiàng)目具有如下明顯的特點(diǎn)：①熱能來源可再生，基本實(shí)現(xiàn)零排放；②項(xiàng)目一次性投資較大，但運(yùn)行成本較低；③單體項(xiàng)目一般不大，但具有較強(qiáng)可復(fù)制性；④專業(yè)性較強(qiáng)，準(zhǔn)入門檻較高。

 

  1.1 我國現(xiàn)行的地?zé)峁┡?/a>項(xiàng)目的開發(fā)模式

 

  20世紀(jì)90年代中期，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，民用地?zé)峁┡?/a>項(xiàng)目也走向市場(chǎng)。

 

  現(xiàn)在普遍采用的民用地?zé)?/a>供暖開發(fā)模式是傳統(tǒng)的承發(fā)包模式（D-B-B-O），即開發(fā)投資方為政府、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、專業(yè)投資公司、房地產(chǎn)開發(fā)商等，勘查設(shè)計(jì)方為地質(zhì)勘探科研單位，而建造方為鑿井施工單位及設(shè)備安裝單位。在該模式下，開發(fā)方首先委托地質(zhì)勘探單位進(jìn)行勘查設(shè)計(jì)，然后依據(jù)勘查設(shè)計(jì)成果（可行性研究報(bào)告）向國土資源部門申請(qǐng)探礦權(quán)，在得到探礦后再進(jìn)行鑿井及設(shè)計(jì)安裝的招標(biāo)工作，項(xiàng)目建成后委托物業(yè)公司或自身進(jìn)行運(yùn)營管理。

 

  1.2 現(xiàn)行地?zé)崮?/a>民用供暖開發(fā)模式的不足

 

  現(xiàn)行的地?zé)崮?/a>民用供暖項(xiàng)目經(jīng)營模式在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿τ邢?，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

 

  首先，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下，地?zé)衢_發(fā)的目標(biāo)靶區(qū)和規(guī)模分別受限于房地產(chǎn)開發(fā)商所選定小區(qū)的地?zé)岬刭|(zhì)條件和規(guī)劃面積。一方面，地?zé)?/a>條件好的地區(qū)可能不受開放商青睞，得不到開發(fā)；另一方面，受開發(fā)商青睞的地區(qū)，往往出現(xiàn)地?zé)岬刭|(zhì)條件不理想的情況。

 

  這一現(xiàn)狀為大量閑置井的形成和地?zé)?/a>集約規(guī)?；贸潭鹊吐裣铝朔P。

  其次，作為投資方的房地產(chǎn)公司或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人投入了巨額的建造成本，但是最終沒有進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營，享受不到運(yùn)營所帶來的效益，投資熱情不高，無法進(jìn)行持續(xù)投資，不利于地?zé)岙a(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

 

  其三，作為項(xiàng)目承建方的地質(zhì)勘探單位只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，參與項(xiàng)目周期所占的時(shí)間只是在前期及中期，沒有參與后期項(xiàng)目運(yùn)營管理，不能完全發(fā)揮其技術(shù)專長，同時(shí)合同額度較低，沒有長線收益；并且地勘單位的發(fā)展也容易受制于房地產(chǎn)開發(fā)商及市場(chǎng)波動(dòng)的影響，項(xiàng)目多的年份里，地勘單位的盈利率水平就高；項(xiàng)目少的年份地勘單位的收益就隨之下降。

 

  此外還面臨市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，地勘單位的盈利難以保證。不利于地勘單位參與地?zé)峥碧介_發(fā)的積極性和地勘人才的培養(yǎng)，長期發(fā)展則危害地?zé)岙a(chǎn)業(yè)持續(xù)有效發(fā)展。

 

  其四，作為運(yùn)營方的物業(yè)公司沒有專業(yè)運(yùn)營素養(yǎng)，直接導(dǎo)致地?zé)峋_發(fā)利用效率低，使得地?zé)衢_發(fā)中出現(xiàn)一些環(huán)境地質(zhì)問題，不利于地?zé)峋?/a>可持續(xù)開采利用。

 

  此外，項(xiàng)目建造的整個(gè)周期都是分塊由各個(gè)專業(yè)公司來承包進(jìn)行，而承擔(dān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作的建設(shè)單位并不是勘探或暖通行業(yè)的專家，因此必然造成各工序之間銜接不暢，極大拉長了建設(shè)周期，甚至影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行。